Online-Selbstlernkurse mit Bernd Geropp

Führung auf den Punkt gebracht!
Webinare und Videotrainings rund um das Thema Mitarbeiterführung und Leadership.

... besonders gut gefallen mir die Webinare und die eingängigen Praxisbeispiele ...

Florian Frankl, Homann Feinkost GmbH

... super Impulse! Oft einfach nur ein anderer Blickwinkel - aber auf den Punkt gebracht ...

Maria Seelhofer, Schweiz

... eine echte Hilfe für Manager und Führungskräfte. Man erhält konkrete und pragmatische Handlungsvorschläge, die auch in schwierigen Situationen greifen ...

Ines Filz, Simcon kunstofftechnische Software GmbH

... die Video Module sind sehr gut. Sie geben einen Überblick über die wichtigen Führungsthemen und behandeln genau die Probleme, mit denen Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen tagtäglich zu kämpfen haben ...

Hendrik Habermann, habermann hoch zwei GmbH

Webinaraufzeichnungen:

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern!

Erfolgreich Gespräche mit Mitarbeitern führen!

Wie finde ich eine kraftvolle Vision?

Wie werde ich als Chef konsequenter?

Wie kann ich als Chef mit Frust und Ärger umgehen?

Kritikgespräche erfolgreich führen!

Remote Leading - Führen auf Distanz!

Erfolgreich ein Team führen!

Hidden Rules im Management!

Onboarding und neue Mitarbeiter mit ins Boot holen!

Führen ohne Macht!

Mitarbeitergespräche One-on-Ones!

Was tun, wenn Mitarbeiter nicht richtig arbeiten!

Erfolgreich Aufgaben delegieren!

Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren!

Strategisch denken und handeln als Führungskraft!

Videotrainings:

So geben Sie richtig Feedback!

Inhalte des Online-Videotrainings:

  • Warum gutes Feedback für die Führungskraft wie auch den Mitarbeiter so wichtig ist.
  • Wie Sie erfolgreich Feedback geben sollten.
  • Wann Sie Feedback geben sollten - und wann nicht.
  • Wie Sie eine klare Ansage machen ohne zu verletzen.
  • Wie Sie ehrliches Feedback von Ihren Mitarbeitern erhalten.
  • Was Sie tun können, wenn Sie unangebracht kritisiert werden.

Crashkurs:
So delegieren Sie erfolgreich!

Inhalte des Online-Videotrainings:

  • Wie Sie Aufgaben erfolgreich abgeben und Zeit für das Wesentliche finden.
  • Warum Delegieren so schwer fällt und was Sie dagegen machen können.
  • Wann Sie vertrauen und wann Sie kontrollieren müssen.
  • Wie Sie echten Engagement Ihrer Mitarbeiter bekommen.
  • Wie Sie Mikromanagement sicher vermeiden!
  • Was Rückdelegation genau bedeutet und wie Sie es vermeiden können.

Exklusives Masterclass-Lernpaket

Erfahren Sie, worauf es beim Rollenwechsel in die Geschäftsleitung wirklich ankommt!

  • Wie führe ich an der Spitze ohne mich zu verbiegen?
  • Wie bekomme ich mehr Zeit für das Wesentliche?
  • Wie gehe ich mit der Einsamkeit an der Spitze um?
  • Wie viel Planung braucht mein Unternehmen?
  • Wie treffe ich Entscheidungen unter Unsicherheit?
  • Wie werde ich gelassener?
  • Wie muss ich mich verhalten, um gute Leute zu finden und zu halten?
  • Wie entwickle ich eine Vertrauenskultur?