Sonderangebot
für das Webinar Masterclass Bundle

Bis zum 31.08.2019 biete ich meinen Kunden
das Webinar Masterclass Bundle noch zum Preis von nur

249,- EUR

statt 590,- EUR

an

Das einmalige Sonderangebot für das Webinar Masterclass Bundle
anlässlich meines 10-jährigen Jubiläums
für 199,- EUR ist leider schon abgelaufen.

Angebot

Webinar Masterclass Bundle

Meine besten 10 Webinaraufzeichnungen rund um das Thema Mitarbeiterführung und Leadership.

Jedes Webinar dauert zwischen 40 min und 60 min und ist vollgepackt mit hochwertigem Wissen und Tipps rund um das Thema Führung. Normalerweise verkaufe ich diese Webinaraufzeichnungen für 59,- EUR pro einzelnem Webinar.

Anlässlich meines 10 jährigen Jubiläums gibt es das 10er Bundle bis zum 31.08.2019 zum Preis von nur 249,- EUR (Verkaufspreis sonst: 590,- EUR)

 

Das bekommen Sie zu jedem der 10 Webinare:

  • Webinare

    Jedes der 10 Webinar dauert zwischen 40 min und 60 min und steht als HD-Video zur Verfügung.

  • Audiodateien

    Zu jedem Webinar können Sie auch die Audiodatei herunterladen, um sie zum Beispiel beim Autofahren nochmal zu hören.

  • Checkliste und Handouts

    Zu jedem Webinar gibt es auch die Handouts der Folien sowie Checklisten zum Download im pdf-Format.

Das sind die Inhalte der Masterclass Webinare:

Webinar 1:

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge für den Umgang mit verschiedenen Typen von schwierigen Mitarbeitern.

Warum verhalten sich manche Mitarbeiter nicht so wie sie sollten? Was können Sie tun, um diese Mitarbeiter ins Boot zu bekommen? Wie reagieren Sie auf Machtspielchen?

Wie gehen Sie mit Minderleistern um? Was tun Sie mit Mitarbeitern, die versuchen, Ihre Gutmütigkeit auszunutzen?

Webinar 2:

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge, damit Sie zukünftig erfolgreich Mitarbeitergespräche führen werden.

Sie erfahren, welche Anlässe es für Mitarbeitergespräche gibt und warum Sie sie kennen sollten, wie Sie Jahresgespräche planen und gestalten sollten.

Ich zeige Ihnen, was alles schief laufen kann im Jahresgespräch, wie Sie das vermeiden und wie Sie sich als Führungskraft am Besten auf solche Gespräche vorbereiten.

Webinar 3:

Wie finde ich eine kraftvolle Vision?

In diesem Webinar zeige ich Ihnen, wie Sie die Vision für Ihr Unternehmen oder für Ihre Abteilung entwickeln und worauf es dabei wirklich ankommt.

Wie finden Sie die Vision für Ihr Unternehmen oder für Ihre Abteilung? Worauf kommt es da an? Wie geht man am Besten vor?

Wann sollten Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung der Vision involvieren? Wie können Sie als Führungskraft eine Vision für Ihre Abteilung entwickeln, wenn es keine Unternehmensvision gibt? Wie begeistern Sie Ihre Mitarbeiter von Ihrer Vision?

Webinar 4:

Wie werde ich als Chef konsequenter?

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge, damit Sie als Chef konsequenter auftreten ohne dabei arrogant oder demotivierend zu wirken.

Warum fällt es so schwer, als Chef konsequent zu sein? Was können Sie tun, um in Ihrem täglichen Handeln konsequenter zu werden?

Wer konsequent sein will, muss als Erstes mit sich selbst anfangen. Er muss genau das tun und vorleben, was er sagt. Der Fisch stinkt immer vom Kopf! Aber wie setze ich das im operativen Tagesgeschäft erfolgreich um? Darum geht es in diesem Webinar.

Webinar 5:

Wie kann ich als Chef mit Frust und Ärger umgehen?

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge, um mit negativen Emotionen erfolgreich umzugehen. Ich zeige Ihnen, wie Sie mit Frust und Ärger so umgehen können, dass Sie trotzdem Spaß an der Arbeit als Führungskraft haben und keinen Burnout bekommen.

Ärger und Frust bleiben im Führungsalltag nicht aus. Vielleicht ist Ihnen etwas nicht so gelungen, wie Sie es gern hätten und Sie bleiben hinter Ihren persönlichen Ansprüchen zurück. Oder Sie fühlen sich von Ihrem Vorgesetzten ungerecht behandelt oder einer Ihrer Mitarbeiter enttäuscht Sie.

Wie können Sie mit solchen teilweise sehr belastenden Situationen umgehen oder sich sogar davor schützen? Das zeige ich Ihnen in diesem Webinar.

Webinar 6:

Remote Leading! Führen auf Distanz

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge, wie Sie Mitarbeiter und Teams erfolgreich aus der Ferne führen können.

Arbeiten Chef und Mitarbeiter an einem Ort zusammen, können sie ständig kommunizieren. Die Mitarbeiter können jederzeit Fragen stellen und Rückmeldungen geben. Der Chef ist ja schließlich immer da. Ein persönliches Gespräch ist jederzeit spontan möglich.

Ganz anders beim Führen auf Distanz. Worauf gilt es da zu achten? Welche Regeln sollten Führungskraft und Mitarbeiter unbedingt einhalten, damit es funktioniert? Welche Kommunikationskanäle sind wie zu nutzen? Wie baue ich als Chef trotz räumlicher Distanz Vertrauen zum Mitarbeiter auf?

Webinar 7:

Onboarding -
Wie Sie neue Mitarbeiter ins Boot holen

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge für das Einstellungsgespräch neuer Mitarbeiter und beim Onboarding-Prozess.

Manche Firmen stecken viel Zeit und Geld in den Einstellungsprozess neuer Mitarbeiter und behandeln dann das Onboarding, also die Einführung des neuen Mitarbeiters ins Unternehmen, sehr stiefmütterlich. Das rächt sich.

Der Einstellungsprozess inklusive Onboarding darf erst dann als erfolgreich abgeschlossen gelten, wenn der neue Mitarbeiter wirklich im Unternehmen angekommen ist, und zwar fachlich wie menschlich. Worauf sollten Sie im Bewerbungsgespräch unbedingt achten? Fehler, die Ihnen im Einarbeitungsprozess nicht unterlaufen sollten. Wie häufig treffen Sie sich als Chef mit dem neuen Mitarbeiter?

Webinar 8:

Führen ohne Macht
Projekte erfolgreich leiten!

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge, wie Sie Teams und Projekte erfolgreich leiten können, auch wenn Sie keine Weisungsbefugnis haben.

Führungskräfte und Mitarbeiter arbeiten häufig über Abteilungen hinweg zusammen, z.B. in Projekten. Als Projektleiter können Sie Aufgaben nicht einfach zuweisen.

Wie können Sie erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis? Welche Führungsinstrumente stehen Ihnen dabei zur Verfügung? Wie stärken Sie Ihre Überzeugungskraft?

Worauf müssen Sie unbedingt achten, damit andere Ihnen folgen? Woran scheitern die meisten Projekte und wie können Sie das verhindern? Wie können Sie die "Stakeholder-Matrix" nutzen, um erfolgreich Projekte zu führen?

Webinar 9:

Mitarbeiter führen
mit Zielen

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge, wie Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich vereinbaren.

Über Ziele zu sprechen hilft Klarheit zu bekommen. Allerdings müssen es die richtigen Ziele sein und es kommt drauf an, wie Sie die Ziele mit den Mitarbeitern vereinbaren. Sonst funktioniert es nicht.

Brauchen Sie und Ihre Mitarbeiter überhaupt Ziele? Was sind die richtigen Ziele und was sind die Voraussetzungen dafür? Wie detailliert sollten Ziele sein? Wie legen Sie Ziele gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern fest? Wie stellen Sie sicher, dass die Ziele auch erreicht werden? Was tun, wenn der Mitarbeiter keine Ziele will?

Webinar 10:

Strategisch denken und handeln als Führungskraft

In diesem Webinar gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und Ratschläge, wie Sie als Führungskraft eine Strategie für sich und Ihren Bereich entwickeln und was das beinhaltet.

Aber was genau beinhaltet nun eine Strategie? Wie entwickelt man eine nützliche Strategie? Wie bricht man dann die Ziele und Maßnahmen herunter?

Was tun, wenn Sie nicht alle notwendigen Informationen zur Verfügung haben? Wie gehen Sie am Besten vor, um eine Strategie zu entwickeln? Wie, wann und wie regelmäßig sollten Sie sich mit Strategie beschäftigen? Wie setzen Sie sich am Besten Jahresziele? Die 5 entscheidenden Schritte für eine erfolgreiche Jahresplanung!

Testimonials

... besonders gut gefallen mir die Webinare und die eingängigen Praxisbeispiele ...

Florian Frankl, Homann Feinkost GmbH

... super Impulse! Oft einfach nur ein anderer Blickwinkel - aber auf den Punkt gebracht ...

Maria Seelhofer, Schweiz

... eine echte Hilfe für Manager und Führungskräfte. Man erhält konkrete und pragmatische Handlungsvorschläge, die auch in schwierigen Situationen greifen ...

Ines Filz, Simcon kunstofftechnische Software GmbH

... die Video Module sind sehr gut. Sie geben einen Überblick über die wichtigen Führungsthemen und behandeln genau die Probleme, mit denen Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen tagtäglich zu kämpfen haben ...

Hendrik Habermann, habermann hoch zwei GmbH

Angebot
Webinar Masterclass Bundle

nur 249,- EUR

statt 590,- EUR

brutto: 249,- EUR (netto: 209.24 EUR zzgl. MwSt. in D)